大流行期间，有许多医疗保健基础和实验室供应的供应链问题的报道。科学家争先恐后地采购关键项目，例如盘子和滤波器提示。这些问题已经消失了，但是，仍然有报道称供应商在采购物品方面提供了较长的交货时间和困难。可用性实验室消耗品也被突出显示为问题，专门针对包括板和实验室塑料软件在内的项目。
导致短缺的主要问题是什么？
从Covid-19的发作开始了三年，很容易就可以认为这些问题已经解决，但似乎并非全部都是由于大流行。
大流行显然影响了商品的提供，全球公司不得不面对劳动力短缺和分配的问题。反过来，这导致制造和供应链必须停止流程，并研究重复使用它们的方法。 “由于这些短缺，许多实验室正在采用“减少，再利用和回收”的精神。
但是，随着产品通过一系列活动吸引客户（其中许多事件都面临着从原材料到劳动，采购和运输成本的挑战 - 它们可能会受到许多方式的影响。
通常，可能影响供应链的主要问题包括：
·增加成本。
·降低可用性。
·英国脱欧
·增加交货时间和分布。
成本增加
就像消费品和服务一样，原材料的成本也大大增加了。公司必须考虑通货膨胀的成本以及汽油，劳动力和汽油的成本。
降低的可用性
实验室一直在开放更长的时间，并进行了更多的测试。这导致实验室消耗品短缺。生命科学供应链中的原材料也短缺，尤其是包装材料，以及制造制成品所需的一些组件。
英国脱欧
最初，供应链中断归咎于英国退欧的后果。这对商品和工人的可用性产生了一定的影响，由于许多其他原因，大流行期间供应连锁店逐渐恶化。
``在大流行的欧盟国民占英国HGV驾驶员劳动力的10％之前，但在2020年3月至2021年3月之间，他们的人数急剧下降，而英国的同等等同仅下降了5％。''
增加交货时间和分销问题
从驾驶员的可用性到货运，有许多联合部队导致交货时间增加。
人们购买的方式也发生了变化 - 在实验室经理对2021年购买趋势的调查中提到。该报告详细介绍了大流行如何改变了购买习惯；
·42.3％的人说他们是储存的供应和试剂。
·61.26％正在购买其他安全设备和PPE。
·20.90％的人投资于软件，以容纳员工的远程工作。
您该怎么做才能克服问题？
如果您与值得信赖的提供商合作并提前计划您的要求，则可以避免某些问题。现在是时候仔细选择您的供应商并确保您进入合作伙伴关系，而不是仅仅是买卖双方的关系。这样，您可以讨论并了解任何供应链问题或成本的变化。
采购问题
尝试通过寻找替代提供者来熨除可能源于成本增加的任何采购问题。通常，便宜不是更好，并且会导致材料，劣等产品和零星交货时间不一致的延误和问题。 良好的采购流程可以大大降低成本，时间和风险，同时还可以确保一致的供应。
井井有条
找到自己将与您合作的可靠供应商。要求提前提出交货估算和成本 - 确保时间表现实。同意现实的交货时间尺度，并提前很好地传达您的要求（如果可以的话）。
没有库存
只订购您需要的东西。如果我们学到了任何东西作为消费者，那么库存只会加剧这种情况。许多人和公司都采用了“恐慌购买”心态，可能会导致需求的扭结不可管理。
有许多实验室消耗品供应商，但是您需要能够很好地合作。知道他们的产品符合所需的标准，负担得起，“不冒险”是最低限度的。它们还应该是透明，值得信赖的，并展示道德工作实践。
如果您需要帮助来管理实验室供应链，取得联系，我们（苏州王牌生物医学公司）作为可靠的供应商可以为如何实现持续的商品提供建议。
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