Trong thời kỳ đại dịch, đã có báo cáo về các vấn đề trong chuỗi cung ứng với một số sản phẩm chăm sóc sức khỏe cơ bản và vật tư phòng thí nghiệm. Các nhà khoa học đang tranh giành nguồn các mặt hàng quan trọng nhưtấmVàmẹo lọc. Những vấn đề này đã được giải quyết đối với một số người, tuy nhiên, vẫn có những báo cáo về việc các nhà cung cấp đưa ra thời gian giao hàng lâu và gặp khó khăn trong việc tìm nguồn cung ứng mặt hàng. Sự sẵn có củavật tư tiêu hao trong phòng thí nghiệmcũng đang được coi là một vấn đề, đặc biệt đối với các mặt hàng bao gồm đĩa và đồ nhựa trong phòng thí nghiệm.
Các vấn đề chính gây ra tình trạng thiếu hụt là gì?
Ba năm kể từ khi Covid-19 bùng phát, có thể dễ dàng nghĩ rằng những vấn đề này đã được giải quyết, nhưng có vẻ như không phải tất cả đều là do đại dịch.
Đại dịch rõ ràng đã ảnh hưởng đến việc cung cấp hàng hóa, khiến các công ty toàn cầu phải đối mặt với các vấn đề xuất phát từ cả tình trạng thiếu lao động và phân phối. Chính điều này đã dẫn đến việc chuỗi sản xuất và cung ứng phải tạm dừng các quy trình và tìm cách tái sử dụng những gì có thể. 'Vì những thiếu hụt này, nhiều phòng thí nghiệm đang áp dụng đặc tính 'giảm thiểu, tái sử dụng và tái chế'.
Nhưng khi sản phẩm đến tay khách hàng thông qua một chuỗi sự kiện – nhiều sự kiện trong số đó đang phải đối mặt với những thách thức từ nguyên liệu thô đến chi phí lao động, mua sắm và vận chuyển – chúng có thể bị ảnh hưởng theo nhiều cách.
Nhìn chung, các vấn đề chính có thể ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng bao gồm:
· Tăng chi phí.
· Giảm tính khả dụng.
· Brexit
· Tăng thời gian thực hiện và phân phối.
Chi phí tăng
Cũng giống như hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng, chi phí nguyên vật liệu thô đã tăng lên đáng kể. Các công ty phải xem xét chi phí lạm phát, chi phí xăng dầu, nhân công và xăng dầu.
Giảm tính khả dụng
Các phòng thí nghiệm đã mở cửa lâu hơn và thực hiện nhiều thử nghiệm hơn. Điều này đã dẫn đến tình trạng thiếu hụt vật tư tiêu hao trong phòng thí nghiệm. Ngoài ra còn có tình trạng thiếu nguyên liệu thô trong chuỗi cung ứng khoa học đời sống, đặc biệt là vật liệu đóng gói và một số thành phần cần thiết để sản xuất thành phẩm.
Brexit
Ban đầu, sự gián đoạn chuỗi cung ứng được cho là do hậu quả từ Brexit. Điều này đã có một số tác động đến sự sẵn có của hàng hóa và nhân công, đồng thời chuỗi cung ứng ngày càng trở nên tồi tệ hơn trong thời kỳ đại dịch vì một số lý do bổ sung.
''Trước đại dịch, công dân EU chiếm 10% lực lượng lao động lái xe HGV của Vương quốc Anh nhưng số lượng của họ đã giảm đáng kể từ tháng 3 năm 2020 đến tháng 3 năm 2021 – 37%, so với mức giảm chỉ 5% của những người tương đương ở Vương quốc Anh.''
Tăng thời gian thực hiện và các vấn đề phân phối
Từ sự sẵn có của tài xế cho đến khả năng tiếp cận vận chuyển hàng hóa, có một số lực lượng kết hợp đã dẫn đến thời gian vận chuyển tăng lên.
Cách mọi người mua hàng cũng đã thay đổi – được tham khảo trong 'Cuộc khảo sát của Người quản lý phòng thí nghiệm về Xu hướng mua hàng năm 2021. Báo cáo này nêu chi tiết đại dịch đã thay đổi thói quen mua hàng như thế nào;
· 42,3% cho biết họ đang dự trữ vật tư, thuốc thử.
· 61,26% đang mua thêm thiết bị an toàn và PPE.
· 20,90% đang đầu tư vào phần mềm để hỗ trợ nhân viên làm việc từ xa.
Bạn có thể làm gì để cố gắng khắc phục các vấn đề?
Một số vấn đề có thể tránh được nếu bạn làm việc với một nhà cung cấp đáng tin cậy và lên kế hoạch trước cho các yêu cầu của mình. Bây giờ là lúc để lựa chọn cẩn thận các nhà cung cấp của bạn và đảm bảo rằng bạn đang tham gia vào mối quan hệ đối tác, thay vì chỉ đơn giản là mối quan hệ người mua/người bán. Bằng cách này, bạn có thể thảo luận và được biết về mọi vấn đề trong chuỗi cung ứng hoặc những thay đổi về chi phí.
Vấn đề mua sắm
Cố gắng giải quyết mọi vấn đề mua sắm có thể xuất phát từ việc tăng chi phí bằng cách tìm kiếm nhà cung cấp thay thế. Thông thường, rẻ hơn không phải là tốt hơn và có thể dẫn đến sự chậm trễ cũng như các vấn đề về vật liệu không nhất quán, sản phẩm kém chất lượng và thời gian giao hàng không thường xuyên. Quy trình mua sắm tốt có thể giảm đáng kể chi phí, thời gian và rủi ro, đồng thời đảm bảo nguồn cung ổn định.
Hãy tổ chức
Hãy tìm cho mình một nhà cung cấp đáng tin cậy sẽ hợp tác với bạn. Yêu cầu trước ước tính giao hàng và chi phí – đảm bảo rằng khung thời gian là thực tế. Đồng ý trước về thời gian giao hàng thực tế và truyền đạt trước các yêu cầu của bạn (nếu có thể).
Không dự trữ
Chỉ đặt hàng những gì bạn cần. Nếu chúng ta đã học được điều gì đó với tư cách là người tiêu dùng thì việc tích trữ sẽ chỉ làm tình hình trở nên trầm trọng hơn. Nhiều người và công ty đã áp dụng tâm lý “mua hàng hoảng loạn”, điều này có thể gây ra những thay đổi về nhu cầu không thể kiểm soát được.
Có nhiều nhà cung cấp vật tư tiêu hao cho phòng thí nghiệm, nhưng bạn cần có khả năng hợp tác tốt với nhau. Biết rằng sản phẩm của họ đáp ứng tiêu chuẩn mong muốn, giá cả phải chăng và “không rủi ro” là điều tối thiểu. Họ cũng phải minh bạch, đáng tin cậy và thể hiện các phương pháp làm việc có đạo đức.
Nếu bạn cần trợ giúp để quản lý chuỗi cung ứng phòng thí nghiệm của mình, hãy liên hệ, chúng tôi (công ty Y sinh Ace Tô Châu) với tư cách là nhà cung cấp đáng tin cậy có thể hỗ trợ tư vấn về cách đạt được nguồn cung cấp hàng hóa liên tục.
Thời gian đăng: Jan-09-2023