Майбутнє наукового робочого місця

Лабораторія - це набагато більше, ніж будівля, наповнена науковими інструментами; Це місце, де розуми збираються разом для інновацій, відкриття та придуманення рішень у нагальних проблемах, як продемонстровано по всій пандемії Covid-19. Таким чином, проектування лабораторії як цілісного робочого місця, яке підтримує щоденні потреби вчених, так само важливо, як і розробка лабораторії з інфраструктурою для підтримки передових технологій. Марілі Ллойд, старший архітектор лабораторії HED, нещодавно сіла на співбесіду з Labcompare, щоб обговорити те, що вона називає новим науковим робочим місцем, рамкою дизайну лабораторії, яка зосереджена на сприянні співпраці та створенні простору, де вчені люблять працювати.

Наукове робоче місце є спільним

Великі наукові інновації були б майже неможливими без багатьох людей та груп, які працюють разом, на спільну мету, кожна з яких приносить власні ідеї, досвід та ресурси до столу. Тим не менш, виділені лабораторні простори часто вважаються ізольованими та відкладеними від решти об'єкта, частково через необхідність містить високочутливі експерименти. Хоча області лабораторії можуть бути закриті у фізичному сенсі, це не означає Відкриття спілкування та обміну ідеями. Одним із простих прикладів того, як ця концепція може бути реалізована в лабораторній конструкції, - це включення скляних з'єднань між лабораторією та робочими просторами, що приносить більшу видимість та відповідність між двома областями.

"Ми думаємо про такі речі, як дозволити простір для співпраці, навіть якщо він знаходиться в лабораторії, забезпечуючи невеликий простір, що дозволяє здійснити якусь дошку або шматок скла між робочою областю та лабораторним простором і дозволяє цій здатності координувати та спілкуватися , - сказав Ллойд.

Окрім того, що влаштовують елементи спільної роботи в і між лабораторним простором, координація команд також покладається на позиціонування просторів співпраці в центрі, де вони легко доступні для всіх, та групування робочих просторів таким чином, що надає достатньо можливостей для колег для взаємодії. Частина цього включає аналіз даних про зв’язки персоналу в організації.

"[Це] знати, хто в науково -дослідних відділах повинен бути поруч, щоб оптимізувати інформацію та робочі процеси", - пояснив Ллойд. «Кілька років тому було великою тягою до картографування соціальних мереж, і це розуміння того, хто пов'язаний з інформацією та потребує інформації, з якої в певній компанії. І тому ви починаєте встановлювати зв’язки між тим, як ці люди взаємодіють, скільки взаємодій на тиждень, на місяць, на рік у них. Ви отримуєте уявлення про те, якою департаментом чи дослідницькою групою слід бути поруч, з ким максимізувати ефективність ».

Один із прикладів того, як ця рамка була впроваджена HED, - це в Центрі інтегративного біологічного центру в Державному університеті Уейна, де близько 20% чистої області центру включає співпрацю, конференції та місця для відпочинку.1 Проект підкреслив міждисциплінарну взаємодію з централізованим комунікаційним простором , Робочі простори, згруповані за допомогою "теми" та використання скляних стін для збільшення візуальних з'єднань між відділами.2 Іншим прикладом є Центр хімічних інновацій Wacker та регіональний штаб -квартира, де використання прозорого скла та великих суміжних пластин для підлоги як для відкритого офісного та лабораторного простору Сприяти "екстравертному дизайну", що пропонує гнучкість та можливість співпрацювати.

Наукове робоче місце є гнучким

Наука динамічна, і потреби лабораторій постійно розвиваються з вдосконаленими методами, новими технологіями та зростанням в організаціях. Гнучкість до інтеграції змін як довгострокових, так і від щоденного дня є важливою якістю в дизайні лабораторії та ключовим компонентом сучасного наукового робочого місця.

Плануючи зростання, лабораторії повинні не тільки враховувати квадратні кадри, необхідні для додавання нових обладнання, але й, чи оптимізовані робочі процеси та шляхи, щоб нові установки не викликали порушення. Включення більш рухомих, регульованих та модульних частин також додає міри зручності та дозволяє більш плавно включати нові проекти та елементи.

"Гнучкі та адаптовані системи використовуються так, щоб вони могли, певною мірою, змінювати своє середовище відповідно до їх потреб", - сказав Ллойд. «Вони можуть змінити висоту робочого столу. Ми часто використовуємо мобільні шафи, щоб вони могли перемістити шафу, щоб бути тим, що вони хочуть. Вони можуть відрегулювати висоту полиць для розміщення нового обладнання ».

Наукове робоче місце - це приємне місце для роботи

Людський елемент лабораторного дизайну не слід не помітити, а наукове робоче місце можна вважати досвідом, а не місцем чи будівлею. Вчені з навколишнього середовища працюють годинами одночасно, можуть мати великий вплив на їхнє самопочуття та продуктивність. Там, де це можливо, такі елементи, як денне світло та погляди, можуть сприяти більш здоровому та приємному робочому середовищу.

“Ми дуже пам’ятаємо про такі речі, як біофільні елементи, щоб переконатися, що є зв’язок, якщо ми можемо взагалі керувати ним, на свіжому повітрі, щоб хтось міг бачити, навіть якщо вони в лабораторії, бачать дерева, дивіться Небо, - сказав Ллойд. "Це одна з тих дуже важливих речей, які часто в наукових умовах ви не обов'язково думаєте".

Ще одне врахування - це зручності, такі як райони, щоб їсти, тренуватися та приймати душ під час перерв. Поліпшення якості досвіду на робочому місці не обмежується лише комфортом та простою - аспектами, які допомагають персоналу робити свою роботу краще, також можна враховувати в лабораторії. На додаток до співпраці та гнучкості, цифрове підключення та можливості віддаленого доступу можуть підтримувати діяльність, починаючи від аналізу даних, до моніторингу тварин до зв'язку з членами команди. Розмова з працівниками про те, що їм потрібно для вдосконалення свого повсякденного досвіду, може допомогти створити цілісне робоче місце, яке справді підтримує своїх працівників.

«Це розмова про те, що для них є критично важливим. Який їх критичний шлях? Що вони проводять найбільше часу? Що це за речі, які їх засмучують? " - сказав Ллойд.


Час посади: 24.2000 р.