ปัญหาห่วงโซ่อุปทานวัสดุสิ้นเปลืองในห้องปฏิบัติการ (ทิปปิเปต, ไมโครเพลท, วัสดุสิ้นเปลือง PCR)

ในช่วงที่เกิดโรคระบาด มีรายงานปัญหาด้านห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวกับปัจจัยพื้นฐานด้านการดูแลสุขภาพและเวชภัณฑ์ในห้องปฏิบัติการจำนวนหนึ่งนักวิทยาศาสตร์กำลังแย่งชิงแหล่งสิ่งของสำคัญๆ เช่นจานและเคล็ดลับการกรอง-ปัญหาเหล่านี้คลี่คลายไปสำหรับบางราย อย่างไรก็ตาม ยังมีรายงานของซัพพลายเออร์ที่เสนอเวลารอคอยสินค้าที่ยาวนานและความยากลำบากในการจัดหาสินค้าความพร้อมของวัสดุสิ้นเปลืองในห้องปฏิบัติการยังถูกเน้นว่าเป็นปัญหา โดยเฉพาะสำหรับสิ่งของต่างๆ เช่น จานและภาชนะพลาสติกในห้องปฏิบัติการ

ประเด็นหลักที่ทำให้เกิดการขาดแคลนคืออะไร?

สามปีหลังจากเริ่มมีการระบาดของ Covid-19 มันอาจเป็นเรื่องง่ายที่จะคิดว่าปัญหาเหล่านี้ได้รับการแก้ไขแล้ว แต่ดูเหมือนว่าไม่ใช่ทั้งหมดจะเกิดจากการแพร่ระบาด

การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบอย่างชัดเจนต่อการจัดหาสินค้า โดยบริษัททั่วโลกต้องเผชิญกับปัญหาที่เกิดจากการขาดแคลนแรงงานและการกระจายสินค้าสิ่งนี้ส่งผลให้การผลิตและห่วงโซ่อุปทานต้องหยุดกระบวนการและมองหาวิธีนำสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้กลับมาใช้ใหม่เนื่องจากการขาดแคลนเหล่านี้ ห้องแล็บหลายแห่งจึงนำแนวคิด "ลด ใช้ซ้ำ และรีไซเคิล" มาใช้

แต่เนื่องจากผลิตภัณฑ์เข้าถึงลูกค้าผ่านเหตุการณ์ต่อเนื่องกัน ซึ่งหลายอย่างกำลังเผชิญกับความท้าทายตั้งแต่วัตถุดิบไปจนถึงต้นทุนแรงงาน การจัดซื้อ และการขนส่ง สิ่งเหล่านี้จึงอาจได้รับผลกระทบในหลายๆ ด้าน

โดยทั่วไปประเด็นหลักที่อาจส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทาน ได้แก่:

· ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น

· ความพร้อมใช้งานลดลง

· เบร็กซิท

· เพิ่มระยะเวลารอคอยสินค้าและการกระจายสินค้า

ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น

เช่นเดียวกับสินค้าอุปโภคบริโภคและบริการ ต้นทุนวัตถุดิบเพิ่มขึ้นอย่างมากบริษัทต้องพิจารณาต้นทุนเงินเฟ้อ ต้นทุนก๊าซ แรงงาน และน้ำมัน

 

ความพร้อมใช้งานลดลง

ห้องทดลองเปิดให้บริการนานขึ้นและมีการทดสอบเพิ่มมากขึ้นส่งผลให้เกิดการขาดแคลนวัสดุสิ้นเปลืองในห้องปฏิบัติการนอกจากนี้ยังมีการขาดแคลนวัตถุดิบตลอดห่วงโซ่อุปทานด้านวิทยาศาสตร์ชีวภาพ โดยเฉพาะวัสดุบรรจุภัณฑ์ และส่วนประกอบบางอย่างที่จำเป็นในการผลิตสินค้าสำเร็จรูป

 

เบร็กซิท

ในตอนแรก การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานถูกตำหนิว่าเป็นผลมาจากผลกระทบจาก Brexitสิ่งนี้มีผลกระทบต่อความพร้อมของสินค้าและพนักงาน และห่วงโซ่อุปทานก็แย่ลงเรื่อยๆ ในช่วงที่เกิดโรคระบาดด้วยเหตุผลเพิ่มเติมหลายประการ

 

''ก่อนที่ประชากรในสหภาพยุโรปจะเกิดโรคระบาดคิดเป็น 10% ของแรงงานขับเคลื่อน HGV ของสหราชอาณาจักร แต่จำนวนของพวกเขาลดลงอย่างมากระหว่างเดือนมีนาคม 2020 ถึงเดือนมีนาคม 2021 - 37% เทียบกับการลดลงเพียง 5% เมื่อเทียบกับสหราชอาณาจักร''

 

ระยะเวลารอคอยสินค้าและปัญหาการจัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้น

ตั้งแต่ความพร้อมของคนขับไปจนถึงการเข้าถึงการขนส่งสินค้า มีแรงผลักดันหลายอย่างรวมกันที่นำไปสู่ระยะเวลารอคอยสินค้าที่เพิ่มขึ้น

 

วิธีการซื้อของผู้คนก็เปลี่ยนไปเช่นกัน โดยมีการอ้างอิงใน 'แบบสำรวจของ Lab Manager เกี่ยวกับแนวโน้มการจัดซื้อปี 2021รายงานนี้ให้รายละเอียดว่าการระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการซื้ออย่างไร

· 42.3% กล่าวว่าพวกเขากำลังสะสมเสบียงและรีเอเจนต์

· 61.26% กำลังซื้ออุปกรณ์นิรภัยและ PPE เพิ่มเติม

· 20.90% ลงทุนในซอฟต์แวร์เพื่อรองรับการทำงานทางไกลของพนักงาน

คุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อพยายามเอาชนะปัญหาต่างๆ

ปัญหาบางอย่างสามารถหลีกเลี่ยงได้หากคุณทำงานร่วมกับผู้ให้บริการที่เชื่อถือได้และวางแผนล่วงหน้าสำหรับความต้องการของคุณตอนนี้เป็นเวลาในการเลือกซัพพลายเออร์ของคุณอย่างรอบคอบ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังเข้าสู่การเป็นหุ้นส่วน ไม่ใช่แค่ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อ/ผู้ขายด้วยวิธีนี้ คุณสามารถพูดคุยและรับทราบปัญหาของห่วงโซ่อุปทานหรือการเปลี่ยนแปลงต้นทุนได้

ปัญหาการจัดซื้อจัดจ้าง

พยายามแก้ไขปัญหาการจัดซื้อจัดจ้างซึ่งอาจเกิดจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้นโดยการมองหาผู้ให้บริการรายอื่นบ่อยครั้งที่ราคาถูกกว่าไม่ได้ดีกว่า และอาจนำไปสู่ความล่าช้าและปัญหาเกี่ยวกับวัสดุที่ไม่สอดคล้องกัน ผลิตภัณฑ์ด้อยคุณภาพ และระยะเวลารอคอยสินค้าเป็นระยะๆ กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่ดีสามารถลดต้นทุน เวลา และความเสี่ยงได้อย่างมาก ขณะเดียวกันก็รับประกันการจัดหาที่สม่ำเสมออีกด้วย

 

ได้รับการจัดระเบียบ

ค้นหาซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้ซึ่งจะทำงานร่วมกับคุณสอบถามประมาณการการจัดส่งและค่าใช้จ่ายล่วงหน้า ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากรอบเวลาเป็นไปตามความเป็นจริงยอมรับระยะเวลาการส่งมอบตามความเป็นจริงและแจ้งความต้องการของคุณ (หากทำได้) ล่วงหน้า

 

ไม่มีการสะสม

สั่งซื้อสิ่งที่คุณต้องการเท่านั้นหากเราได้เรียนรู้อะไรในฐานะผู้บริโภค การกักตุนมีแต่จะทำให้สถานการณ์เลวร้ายลงเท่านั้นผู้คนและบริษัทจำนวนมากได้นำแนวคิด “ตื่นตระหนกในการซื้อ” มาใช้ ซึ่งอาจทำให้เกิดปัญหาด้านอุปสงค์ที่ไม่สามารถจัดการได้

 

มีซัพพลายเออร์วัสดุสิ้นเปลืองในห้องปฏิบัติการจำนวนมาก แต่คุณต้องสามารถทำงานร่วมกันได้ดีการรู้ว่าผลิตภัณฑ์ของตนเป็นไปตามมาตรฐานที่ต้องการ มีราคาไม่แพง และไม่มี "ความเสี่ยง" ถือเป็นขั้นต่ำควรมีความโปร่งใส เชื่อถือได้ และแสดงหลักปฏิบัติในการทำงานอย่างมีจริยธรรม

 

หากคุณต้องการความช่วยเหลือในการจัดการห่วงโซ่อุปทานในห้องปฏิบัติการ โปรดติดต่อเรา (บริษัท Suzhou Ace Biomedical) ในฐานะซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้ สามารถให้ความช่วยเหลือพร้อมคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการจัดหาสินค้าอย่างต่อเนื่อง

-


เวลาโพสต์: Jan-09-2023