Laboratorium to znacznie więcej niż budynek wypełniony instrumentami naukowymi; to miejsce, w którym spotykają się umysły, aby wprowadzać innowacje, odkrywać i znajdować rozwiązania palących problemów, czego dowodem była pandemia Covid-19. Dlatego zaprojektowanie laboratorium jako całościowego miejsca pracy, które wspiera codzienne potrzeby naukowców, jest tak samo ważne, jak zaprojektowanie laboratorium z infrastrukturą obsługującą zaawansowaną technologię. Marilee Lloyd, starsza architekt laboratorium w HED, niedawno wzięła udział w wywiadzie dla Labcompare, aby omówić to, co nazywa nowym Scientific Workplace, strukturą projektowania laboratoriów, która koncentruje się na wspieraniu współpracy i tworzeniu przestrzeni, w której naukowcy uwielbiają pracować.
Miejsce pracy naukowej sprzyja współpracy
Wielka innowacja naukowa byłaby prawie niemożliwa bez wielu osób i grup pracujących razem na rzecz wspólnego celu, z których każda wniosłaby własne pomysły, wiedzę specjalistyczną i zasoby. Mimo to dedykowane przestrzenie laboratoryjne są często uważane za odizolowane i oddzielone od reszty obiektu, częściowo ze względu na konieczność przeprowadzania w nich bardzo czułych eksperymentów. Chociaż obszary laboratorium mogą być zamknięte w sensie fizycznym, nie oznacza to, że należy je odciąć od współpracy, a myślenie o laboratoriach, biurach i innych przestrzeniach do współpracy jako o zintegrowanych częściach tej samej całości może w dużym stopniu pomóc w osiągnięciu otwarcie komunikacji i dzielenia się pomysłami. Prostym przykładem zastosowania tej koncepcji w projektowaniu laboratoriów jest włączenie szklanych połączeń między laboratorium a przestrzeniami roboczymi, co zapewnia lepszą widoczność i zgodność między obydwoma obszarami.
„Myślimy o takich rzeczach, jak zapewnienie przestrzeni do współpracy, nawet jeśli znajduje się ona w przestrzeni laboratoryjnej, zapewnienie małej przestrzeni, na której można umieścić tablicę lub kawałek szkła między przestrzenią roboczą a przestrzenią laboratoryjną, aby można było na nim pisać i umożliwić koordynację i komunikację – powiedział Lloyd.
Oprócz wprowadzania elementów umożliwiających współpracę do przestrzeni laboratoryjnej i pomiędzy nią, wspieranie koordynacji zespołu polega również na centralnym umieszczeniu przestrzeni do współpracy, tak aby były łatwo dostępne dla wszystkich, oraz na grupowaniu obszarów roboczych w sposób zapewniający współpracownikom szerokie możliwości interakcji. Częścią tego jest analiza danych na temat powiązań pracowników w organizacji.
„[To] wiedza, kto w działach badawczych powinien znajdować się obok siebie, aby zoptymalizować informacje i przepływ pracy” – wyjaśnił Lloyd. „Kilka lat temu pojawił się duży nacisk na mapowanie sieci społecznościowych, czyli zrozumienie, kto jest połączony z kim i od kogo potrzebuje informacji w konkretnej firmie. I tak zaczynasz tworzyć powiązania pomiędzy tym, jak ci ludzie wchodzą w interakcje, ile interakcji mają w tygodniu, miesiącu i roku. Masz pojęcie, jaki wydział lub grupa badawcza powinna być obok kogo, aby zmaksymalizować efektywność.
Jednym z przykładów wdrożenia tych ram przez HED jest Integrative Bioscience Center na Wayne State University, gdzie około 20% powierzchni netto centrum obejmuje przestrzenie do współpracy, konferencyjne i wypoczynkowe.1 W projekcie kładziono nacisk na interdyscyplinarne zaangażowanie ze scentralizowaną przestrzenią komunikacyjną , przestrzenie robocze pogrupowane tematycznie i wykorzystanie szklanych ścian w celu zwiększenia wizualnych powiązań między działami.2 Innym przykładem jest Centrum Innowacji Chemicznych Wacker i regionalna siedziba główna, w której zastosowano przezroczyste szkło i duże sąsiadujące ze sobą płyty podłogowe zarówno w otwartej przestrzeni biurowej, jak i laboratoryjnej promować „ekstrawertyczny projekt”, oferujący elastyczność i możliwość współpracy.
Miejsce pracy naukowej jest elastyczne
Nauka jest dynamiczna, a potrzeby laboratoriów stale ewoluują wraz z udoskonalonymi metodami, nowymi technologiami i rozwojem organizacji. Elastyczność w zakresie integracji zmian zarówno długoterminowych, jak i codziennych jest ważną cechą w projektowaniu laboratoriów i kluczowym elementem nowoczesnego naukowego miejsca pracy.
Planując rozwój, laboratoria powinny nie tylko wziąć pod uwagę powierzchnię wymaganą do dodania nowych elementów sprzętu, ale także to, czy przepływy pracy i ścieżki są zoptymalizowane, tak aby nowe instalacje nie powodowały zakłóceń. Włączenie bardziej ruchomych, regulowanych i modułowych części również zwiększa wygodę i pozwala na płynniejsze wdrażanie nowych projektów i elementów.
„Wykorzystuje się elastyczne i dające się przystosować systemy, dzięki którym mogą w pewnym stopniu modyfikować swoje środowisko w celu dostosowania do swoich potrzeb” – powiedział Lloyd. „Mogą zmienić wysokość stołu warsztatowego. Często korzystamy z szafek przenośnych, dzięki czemu mogą je przenosić w zależności od potrzeb. Mogą dostosować wysokość półek, aby pomieścić nowy sprzęt.
Miejsce pracy naukowej to przyjemne miejsce pracy
Nie należy pomijać ludzkiego elementu projektu laboratorium, a naukowe miejsce pracy można traktować raczej jako doświadczenie niż lokalizację czy budynek. Naukowcy zajmujący się ochroną środowiska, w których pracują godzinami, mogą mieć ogromny wpływ na ich dobre samopoczucie i produktywność. Tam, gdzie to możliwe, elementy takie jak światło dzienne i widoki mogą sprzyjać zdrowszemu i przyjemniejszemu środowisku pracy.
„Bardzo zwracamy uwagę na takie rzeczy, jak elementy biofilne, aby mieć pewność, że istnieje połączenie, jeśli w ogóle możemy to zrobić, z otoczeniem, aby ktoś mógł widzieć, nawet jeśli jest w laboratorium, widzieć drzewa, widzieć niebo” – powiedział Lloyd. „To jedna z tych bardzo ważnych rzeczy, o których często w środowiskach naukowych niekoniecznie się myśli”.
Kolejną kwestią są udogodnienia, takie jak miejsca do jedzenia, ćwiczeń i prysznica podczas przerw. Poprawa jakości doświadczenia w miejscu pracy nie ogranicza się tylko do komfortu i przestojów – aspekty, które pomagają pracownikom lepiej wykonywać swoją pracę, można również uwzględnić przy projektowaniu laboratorium. Oprócz współpracy i elastyczności łączność cyfrowa i możliwości zdalnego dostępu mogą wspierać różne działania, od analizy danych, przez monitorowanie zwierząt, po komunikację z członkami zespołu. Rozmowa z pracownikami na temat tego, czego potrzebują, aby poprawić swoje codzienne doświadczenia, może pomóc w stworzeniu holistycznego miejsca pracy, które naprawdę wspiera swoich pracowników.
„To rozmowa o tym, co jest dla nich najważniejsze. Jaka jest ich ścieżka krytyczna? Na czym spędzają najwięcej czasu? Jakie rzeczy ich frustrują?” powiedział Lloyd.
Czas publikacji: 24 maja 2022 r