ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੀ ਖਪਤਯੋਗ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ (ਪਿਪੇਟ ਟਿਪਸ, ਮਾਈਕ੍ਰੋਪਲੇਟ, ਪੀਸੀਆਰ ਖਪਤਕਾਰ)

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕਈ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਲੈਬ ਸਪਲਾਈਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਆਈਆਂ ਸਨ।ਵਿਗਿਆਨੀ ਮੁੱਖ ਵਸਤੂਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸ੍ਰੋਤ ਲਈ ਰਗੜ ਰਹੇ ਸਨਪਲੇਟਾਂਅਤੇਫਿਲਟਰ ਸੁਝਾਅ.ਇਹ ਮੁੱਦੇ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜੇ ਵੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲੰਬੀਆਂ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਅਤੇ ਸੋਰਸਿੰਗ ਆਈਟਮਾਂ ਨਾਲ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਹਨ।ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਵਜੋਂ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਲੇਟਾਂ ਅਤੇ ਲੈਬ ਪਲਾਸਟਿਕਵੇਅਰ ਸਮੇਤ ਆਈਟਮਾਂ ਲਈ।

ਘਾਟ ਦਾ ਕਾਰਨ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦੇ ਕੀ ਹਨ?

ਕੋਵਿਡ-19 ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਆਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਇਹ ਮੁੱਦੇ ਹੱਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਮਾਲ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਗਲੋਬਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦੋਵਾਂ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।ਇਸਦੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਪਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਉਸ ਦੀ ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਮੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਲੈਬਾਂ 'ਘਟਾਓ, ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲ' ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਰਾਹੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ - ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਲੇਬਰ, ਖਰੀਦ, ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਤੱਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ - ਉਹ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

· ਵਧੀ ਹੋਈ ਲਾਗਤ।

· ਘਟੀ ਹੋਈ ਉਪਲਬਧਤਾ।

· ਬ੍ਰੈਕਸਿਟ

· ਵਧੀ ਹੋਈ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਅਤੇ ਵੰਡ।

ਵਧੀ ਹੋਈ ਲਾਗਤ

ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਵਸਤਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਨਾਟਕੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗਾਈ ਅਤੇ ਗੈਸ, ਲੇਬਰ ਅਤੇ ਪੈਟਰੋਲ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਘਟੀ ਹੋਈ ਉਪਲਬਧਤਾ

ਲੈਬਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਖੁੱਲ੍ਹੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਟੈਸਟ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।ਇਸ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਆਈ ਹੈ।ਜੀਵਨ ਵਿਗਿਆਨ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਮੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ, ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਮਾਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸਿਆਂ ਲਈ।

ਬ੍ਰੈਕਸਿਟ

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਨੂੰ ਬ੍ਰੈਕਸਿਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ।ਇਸ ਦਾ ਮਾਲ ਅਤੇ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ 'ਤੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਧੂ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਵਿਗੜਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।

''ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਈਯੂ ਦੇ ਨਾਗਰਿਕ ਯੂਕੇ ਦੇ ਐਚਜੀਵੀ ਡਰਾਈਵਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ 10% ਬਣਦੇ ਸਨ ਪਰ ਮਾਰਚ 2020 ਅਤੇ ਮਾਰਚ 2021 ਦਰਮਿਆਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਘਟੀ - 37% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੂਕੇ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਲਈ ਸਿਰਫ 5% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ।''

ਵਧਿਆ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਅਤੇ ਵੰਡ ਮੁੱਦੇ

ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਤੱਕ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਯੁਕਤ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲੋਕ ਖਰੀਦ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹ ਵੀ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ - 2021 ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ 'ਲੈਬ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ' ਵਿੱਚ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਹੈ;

· 42.3% ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਰੀਐਜੈਂਟਸ ਦਾ ਭੰਡਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

· 61.26% ਵਾਧੂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਕਰਨ ਅਤੇ PPE ਖਰੀਦ ਰਹੇ ਹਨ।

· 20.90% ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ।

ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਕੁਝ ਮੁੱਦਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਅੱਗੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ।ਹੁਣ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ/ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹੋ।ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਜਾਂ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਖਰੀਦ ਦੇ ਮੁੱਦੇ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਖਰੀਦ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਵਿਕਲਪਕ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਕੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਣ ਤੋਂ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਅਕਸਰ, ਸਸਤਾ ਬਿਹਤਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੰਗਤ ਸਮੱਗਰੀ, ਘਟੀਆ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਲੀਡ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਚੰਗੀ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਾਗਤ, ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਇਕਸਾਰ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸੰਗਠਿਤ ਹੋਵੋ

ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਪਲਾਇਰ ਲੱਭੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ।ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਲਈ ਅੱਗੇ ਪੁੱਛੋ - ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਹੈ।ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਟਾਈਮਸਕੇਲਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ (ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ) ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ।

ਕੋਈ ਭੰਡਾਰਨ ਨਹੀਂ

ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਆਰਡਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਟਾਕਪਾਈਲਿੰਗ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਗਾੜ ਦੇਵੇਗੀ।ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ "ਪੈਨਿਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ" ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਅਪਣਾਈ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸਪਲਾਇਰ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਲੋੜੀਂਦੇ ਮਿਆਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਫਾਇਤੀ ਹਨ ਅਤੇ "ਜੋਖਮ ਭਰੇ ਨਹੀਂ" ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਹਨ।ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ, ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਕੰਮਕਾਜੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ, ਅਸੀਂ (ਸੁਜ਼ੌ ਏਸ ਬਾਇਓਮੈਡੀਕਲ ਕੰਪਨੀ) ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਸਪਲਾਇਰ ਵਜੋਂ ਮਾਲ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।