העתיד של מקום העבודה המדעי

המעבדה היא הרבה יותר מבניין מלא במכשירים מדעיים; זהו מקום שבו מוחות מתאחדים כדי לחדש, לגלות ולהמציא פתרונות לבעיות דוחקות, כפי שהוכח לאורך מגיפת COVID-19. לפיכך, תכנון מעבדה כמקום עבודה הוליסטי התומך בצרכי היום-יום של מדענים חשוב לא פחות מתכנון מעבדה עם תשתית לתמיכה בטכנולוגיה מתקדמת. Marilee Lloyd, אדריכלית מעבדה בכירה ב-HED, התיישבה לאחרונה לראיון עם Labcompare כדי לדון במה שהיא מכנה Scientific Workplace החדש, מסגרת עיצוב מעבדה המתמקדת בטיפוח שיתוף פעולה ויצירת מרחב שבו מדענים אוהבים לעבוד.

מקום העבודה המדעי הוא שיתוף פעולה

חדשנות מדעית גדולה תהיה כמעט בלתי אפשרית ללא אנשים רבים וקבוצות שיעבדו יחד לקראת מטרה משותפת, כל אחד יביא את הרעיונות, המומחיות והמשאבים שלו לשולחן. ובכל זאת, חללי מעבדה ייעודיים נחשבים לעתים קרובות כמבודדים ומופרדים משאר המתקן, בין השאר בשל הצורך להכיל ניסויים רגישים ביותר. אמנם אזורים של מעבדה עשויים להיות סגורים במובן הפיזי, אבל זה לא אומר שהם צריכים להיות סגורים משיתוף פעולה, וחשיבה על מעבדות, משרדים וחללי שיתוף פעולה אחרים כחלקים משולבים של אותו שלם יכולה לעשות דרך ארוכה לקראת פתיחת תקשורת ושיתוף רעיונות. דוגמה פשוטה אחת לאופן שבו ניתן ליישם את הרעיון הזה בעיצוב מעבדה היא שילוב של חיבורי זכוכית בין מעבדה וחללי עבודה, מה שמביא לנראות והתכתבות רבה יותר בין שני האזורים.

"אנחנו חושבים על דברים כמו לאפשר מרחב לשיתוף פעולה, גם אם זה בתוך חלל המעבדה, לספק חלל קטן המאפשר כתיבה כלשהי של לוח לבן או פיסת זכוכית בין חלל העבודה לחלל המעבדה ולאפשר את היכולת הזו לתאם ולתקשר. "אמר לויד.

בנוסף להכנסת אלמנטים שיתופיים לתוך חלל המעבדה ובין זה, טיפוח תיאום צוות מסתמך גם על מיצוב מרחבי שיתוף פעולה מרכזיים היכן שהם נגישים בקלות לכולם, וקיבוץ סביבות עבודה באופן המספק הזדמנויות רבות לעמיתים לאינטראקציה. חלק מזה כולל ניתוח נתונים על קשרי צוות בתוך הארגון.

"[זה] לדעת מי במחלקות המחקר צריך להיות אחד ליד השני, כדי שהמידע וזרימות העבודה יהיו אופטימליות", הסביר לויד. "היה דחף גדול לפני מספר שנים למיפוי רשתות חברתיות, וזה להבין מי מחובר וצריך מידע ממי בחברה מסוימת. וכך אתה מתחיל ליצור קשרים בין האופן שבו האנשים האלה מתקשרים, כמה אינטראקציות יש להם בשבוע, בחודש, בשנה. אתה מקבל מושג איזו מחלקה או קבוצת מחקר צריכה להיות ליד מי כדי למקסם את היעילות."

דוגמה אחת לאופן שבו מסגרת זו יושמה על ידי HED היא במרכז הביולוגי האינטגרטיבי באוניברסיטת וויין סטייט, שבו כ-20% מהשטח הנקי של המרכז כולל שיתוף פעולה, חללי כנסים וטרקלינים.1 הפרויקט הדגיש מעורבות בינתחומית עם מרחב תקשורת מרכזי. , חללי עבודה המקובצים לפי "נושא" ושימוש בקירות זכוכית כדי להגביר את הקשרים החזותיים בין המחלקות.2 דוגמה נוספת היא מרכז החדשנות הכימית של Wacker & Regional HQ, שבו נעשה שימוש בזכוכית שקופה ובצלחות רצפה גדולות רציפות הן עבור משרדים פתוחים והן עבור חלל מעבדה לקדם "עיצוב מוחצן" המציע גמישות והזדמנות לשתף פעולה.

מקום העבודה המדעי גמיש

המדע הוא דינמי, והצרכים של מעבדות מתפתחים ללא הרף עם שיטות משופרות, טכנולוגיות חדשות וצמיחה בתוך ארגונים. הגמישות לשילוב שינויים הן לטווח ארוך והן מהיום-יום היא איכות חשובה בתכנון מעבדה ומרכיב מרכזי ב-Scientific Workplace המודרני.

כאשר מתכננים צמיחה, מעבדות צריכות לא רק לשקול את השטח המרובע הנדרש להוספת חלקי ציוד חדשים, אלא גם האם זרימות העבודה והנתיבים מותאמים כך שהתקנות חדשות לא יגרמו להפרעה. הכללת חלקים יותר זזים, מתכווננים ומודולריים גם מוסיפה מידה של נוחות, ומאפשרת לשלב פרויקטים ואלמנטים חדשים בצורה חלקה יותר.

"משתמשים במערכות גמישות וניתנות להתאמה כדי שהן יכולות, במידה מסוימת, לשנות את הסביבה שלהן כדי להתאים לצרכים שלהן", אמר לויד. "הם יכולים לשנות את גובה שולחן העבודה. אנו משתמשים בארונות ניידים לעתים קרובות, כך שהם יכולים להזיז את הארון כדי שיהיה מה שהם רוצים. הם יכולים להתאים את גובה המדפים כדי להתאים לציוד חדש".

מקום העבודה המדעי הוא מקום עבודה מהנה

אסור להתעלם מהאלמנט האנושי של עיצוב מעבדה, וניתן לחשוב על מקום העבודה המדעי כחוויה ולא כמיקום או בניין. מדעני הסביבה שעובדים בה במשך שעות בכל פעם יכולה להשפיע רבות על רווחתם ועל הפרודוקטיביות שלהם. היכן שניתן, אלמנטים כמו אור יום ונופים יכולים לקדם סביבת עבודה בריאה ונעימה יותר.

"אנחנו מאוד מודעים לדברים כמו אלמנטים ביופיליים כדי לוודא שיש קשר, אם אנחנו יכולים בכלל לנהל את זה, לחוץ, כך שמישהו יכול לראות, גם אם הוא במעבדה, לראות עצים, לראות את שמיים," אמר לויד. "זה אחד מהדברים המאוד חשובים האלה שלעתים קרובות, בסביבות מדעיות, אתה לא בהכרח חושב עליהם."

שיקול נוסף הוא שירותים, כגון אזורים לאכול, להתאמן ולהתקלח בהפסקות. שיפור איכות החוויה במקום העבודה אינו מוגבל רק לנוחות וזמני השבתה - ניתן לשקול היבטים שעוזרים לצוות לבצע את עבודתם טוב יותר גם בתכנון המעבדה. בנוסף לשיתוף פעולה וגמישות, קישוריות דיגיטלית ויכולות גישה מרחוק יכולות לתמוך בפעילויות החל מניתוח נתונים, לניטור בעלי חיים ועד לתקשורת עם חברי צוות. שיחה עם אנשי צוות על מה שהם צריכים כדי לשפר את החוויה היומיומית שלהם יכולה לעזור ליצור מקום עבודה הוליסטי שתומך באמת בעובדיו.

"זו שיחה על מה שקריטי עבורם. מהי דרכם הקריטית? במה הם מבלים הכי הרבה זמן? מהם הדברים שמתסכלים אותם?" אמר לויד.