लैब उपभोज्य आपूर्ति श्रृंखला समस्याएं (पिपेट टिप्स, माइक्रोप्लेट, पीसीआर उपभोग्य वस्तुएं)

महामारी के दौरान कई स्वास्थ्य देखभाल की बुनियादी सुविधाओं और प्रयोगशाला आपूर्ति के साथ आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दों की रिपोर्टें थीं।वैज्ञानिक प्रमुख वस्तुओं जैसे स्रोत के लिए संघर्ष कर रहे थेप्लेटेंऔरफ़िल्टर युक्तियाँ.कुछ लोगों के लिए ये समस्याएँ दूर हो गई हैं, हालाँकि, अभी भी ऐसी रिपोर्टें हैं कि आपूर्तिकर्ता लंबी लीड समय की पेशकश कर रहे हैं और वस्तुओं की सोर्सिंग में कठिनाई हो रही है।की उपलब्धताप्रयोगशाला उपभोज्यइसे एक समस्या के रूप में भी उजागर किया जा रहा है, विशेष रूप से प्लेट और लैब प्लास्टिकवेयर सहित वस्तुओं के लिए।

कमी का कारण बनने वाले मुख्य मुद्दे क्या हैं?

कोविड-19 की शुरुआत के तीन साल बाद, यह सोचना आसान होगा कि इन मुद्दों का समाधान हो गया है, लेकिन ऐसा प्रतीत होता है कि सभी मुद्दे महामारी के कारण नहीं हैं।

महामारी ने माल के प्रावधान को स्पष्ट रूप से प्रभावित किया है, वैश्विक कंपनियों को श्रम की कमी और वितरण दोनों से उत्पन्न समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है।इसके परिणामस्वरूप विनिर्माण और आपूर्ति शृंखलाओं को प्रक्रियाओं को रोकना पड़ा और वे जो कर सकते हैं उसका पुन: उपयोग करने के तरीकों पर विचार करना पड़ा।'इन कमियों के कारण, कई प्रयोगशालाएँ 'कम करें, पुन: उपयोग करें और पुनर्चक्रण' लोकाचार अपना रही हैं।

लेकिन जैसे-जैसे उत्पाद घटनाओं की श्रृंखला के माध्यम से ग्राहकों तक पहुंचते हैं - जिनमें से कई को कच्चे माल से लेकर श्रम, खरीद और परिवहन लागत तक चुनौतियों का सामना करना पड़ता है - वे कई तरीकों से प्रभावित हो सकते हैं।

आम तौर पर आपूर्ति शृंखला को प्रभावित करने वाले मुख्य मुद्दों में शामिल हैं:

· बढ़ी हुई लागत.

· उपलब्धता में कमी.

· ब्रेक्सिट

· लीड समय और वितरण में वृद्धि।

बढ़ी हुई लागत

उपभोक्ता वस्तुओं और सेवाओं की तरह, कच्चे माल की लागत में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है।कंपनियों को मुद्रास्फीति की लागत और गैस, श्रम और पेट्रोल की लागत पर विचार करना चाहिए।

उपलब्धता में कमी

प्रयोगशालाएँ अधिक समय तक खुली रह रही हैं और अधिक परीक्षण कर रही हैं।इसके परिणामस्वरूप प्रयोगशाला उपभोग्य सामग्रियों की कमी हो गई है।जीवन विज्ञान आपूर्ति श्रृंखला में कच्चे माल की भी कमी है, विशेष रूप से पैकेजिंग सामग्री और तैयार माल के निर्माण के लिए आवश्यक कुछ घटकों की।

Brexit

प्रारंभ में, ब्रेक्सिट के नतीजों के लिए आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान को जिम्मेदार ठहराया जा रहा था।इसका माल और श्रमिकों की उपलब्धता पर कुछ प्रभाव पड़ा है, और कई अतिरिक्त कारणों से महामारी के दौरान आपूर्ति श्रृंखलाएं उत्तरोत्तर खराब होती जा रही हैं।

''महामारी से पहले यूरोपीय संघ के नागरिक यूके के HGV ड्राइवर कार्यबल का 10% हिस्सा बनाते थे, लेकिन मार्च 2020 और मार्च 2021 के बीच उनकी संख्या में नाटकीय रूप से गिरावट आई - 37% की गिरावट, जबकि उनके यूके समकक्षों के लिए केवल 5% की गिरावट आई।''

लीड समय और वितरण संबंधी समस्याओं में वृद्धि

ड्राइवरों की उपलब्धता से लेकर माल ढुलाई तक पहुंच तक, कई संयुक्त बल हैं जिनके कारण लीड समय में वृद्धि हुई है।

जिस तरह से लोग खरीदारी कर रहे हैं वह भी बदल गया है - जिसका संदर्भ 'लैब मैनेजर के 2021 खरीदारी रुझानों के सर्वेक्षण' में दिया गया है।इस रिपोर्ट में विस्तार से बताया गया है कि महामारी ने खरीदारी की आदतों को कैसे बदल दिया है;

· 42.3% ने कहा कि वे आपूर्ति और अभिकर्मकों का भंडारण कर रहे हैं।

· 61.26% अतिरिक्त सुरक्षा उपकरण और पीपीई खरीद रहे हैं।

· 20.90% कर्मचारियों के दूरस्थ कार्य को समायोजित करने के लिए सॉफ्टवेयर में निवेश कर रहे थे।

मुद्दों पर काबू पाने के लिए आप क्या कर सकते हैं?

यदि आप किसी विश्वसनीय प्रदाता के साथ काम करते हैं और अपनी आवश्यकताओं के लिए पहले से योजना बनाते हैं तो कुछ समस्याओं से बचा जा सकता है।अब समय आ गया है कि आप सावधानीपूर्वक अपने आपूर्तिकर्ताओं का चयन करें और सुनिश्चित करें कि आप केवल खरीदार/विक्रेता संबंध के बजाय साझेदारी में प्रवेश कर रहे हैं।इस तरह, आप आपूर्ति श्रृंखला के किसी भी मुद्दे या लागत में बदलाव पर चर्चा कर सकते हैं और उससे अवगत हो सकते हैं।

खरीद के मुद्दे

वैकल्पिक प्रदाताओं की तलाश करके खरीद संबंधी किसी भी समस्या को दूर करने का प्रयास करें जो बढ़ती लागत से उत्पन्न हो सकती है।अक्सर, सस्ता बेहतर नहीं होता है और असंगत सामग्रियों, घटिया उत्पादों और छिटपुट लीड समय के साथ देरी और समस्याएं हो सकती हैं। अच्छी खरीद प्रक्रियाएँ लागत, समय और जोखिम को काफी कम कर सकती हैं, साथ ही लगातार आपूर्ति भी सुनिश्चित कर सकती हैं।

संगठित हो जाओ

अपने लिए एक विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता खोजें जो आपके साथ काम करेगा।डिलीवरी अनुमान और लागत पहले से पूछें - सुनिश्चित करें कि समय सीमा यथार्थवादी है।यथार्थवादी डिलीवरी समय-सीमा पर सहमत हों और अपनी आवश्यकताओं (यदि आप कर सकते हैं) को पहले से ही बताएं।

कोई भंडारण नहीं

केवल वही ऑर्डर करें जिसकी आपको आवश्यकता है।यदि उपभोक्ताओं के रूप में हमने कुछ भी सीखा है, तो भंडारण केवल स्थिति को बढ़ाएगा।कई लोगों और कंपनियों ने "घबराहट में खरीदारी" की मानसिकता अपना ली है जिससे मांग में कमी आ सकती है जिसे प्रबंधित करना संभव नहीं है।

कई प्रयोगशाला उपभोग्य सामग्रियों के आपूर्तिकर्ता हैं, लेकिन आपको एक साथ मिलकर अच्छा काम करने में सक्षम होना होगा।यह जानते हुए कि उनके उत्पाद वांछित मानक को पूरा करते हैं, किफायती हैं और "जोखिम भरा नहीं" न्यूनतम है।उन्हें पारदर्शी, भरोसेमंद होना चाहिए और नैतिक कार्य पद्धतियां प्रदर्शित करनी चाहिए।

यदि आपको अपनी प्रयोगशाला आपूर्ति श्रृंखला को प्रबंधित करने के लिए सहायता की आवश्यकता है, तो संपर्क करें, हम (सूज़ौ ऐस बायोमेडिकल कंपनी) एक विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता के रूप में माल की निरंतर आपूर्ति कैसे प्राप्त करें, इस पर सलाह देकर सहायता कर सकते हैं।