Laboratorio on paljon enemmän kuin rakennus, joka on täynnä tieteellisiä laitteita; se on paikka, jossa mielet kokoontuvat innovoimaan, löytämään ja keksimään ratkaisuja kiireellisiin ongelmiin, kuten koko COVID-19-pandemia on osoittanut. Siksi laboratorion suunnitteleminen kokonaisvaltaiseksi työpaikaksi, joka tukee tutkijoiden päivittäisiä tarpeita, on yhtä tärkeää kuin sellaisen laboratorion suunnittelu, jossa on kehittynyttä teknologiaa tukeva infrastruktuuri. Marilee Lloyd, HED:n vanhempi laboratorioarkkitehti, istui äskettäin haastatteluun Labcomparen kanssa keskustellakseen siitä, mitä hän kutsuu uudeksi Scientific Workplaceksi, laboratorion suunnittelukehykseksi, joka keskittyy yhteistyön edistämiseen ja tilan luomiseen, jossa tutkijat rakastavat työskennellä.
Tieteellinen työpaikka on yhteistyöhaluinen
Suuri tieteellinen innovaatio olisi lähes mahdotonta ilman monia yksilöitä ja ryhmiä, jotka työskentelevät yhdessä kohti yhteistä päämäärää, jotka kukin tuovat pöytään omat ideansa, asiantuntemuksensa ja resurssinsa. Silti omistettuja laboratoriotiloja pidetään usein eristettyinä ja erillään muusta laitoksesta, mikä johtuu osittain tarpeesta sisältää erittäin herkkiä kokeita. Vaikka laboratorion alueet voivat olla fyysisessä mielessä suljettuja, se ei tarkoita, että ne pitäisi sulkea pois yhteistyöstä, ja laboratorioiden, toimistojen ja muiden yhteistyötilojen ajattelu saman kokonaisuuden integroituina osina voi olla pitkälle. kommunikoinnin ja ideoiden jakamisen avaaminen. Yksi yksinkertainen esimerkki siitä, kuinka tämä konsepti voidaan toteuttaa laboratoriosuunnittelussa, on lasiliitäntöjen yhdistäminen laboratorion ja työtilojen välille, mikä lisää näkyvyyttä ja vastaavuutta näiden kahden alueen välillä.
"Ajattelemme esimerkiksi tilan antamista yhteistyölle, vaikka se olisikin laboratoriotilassa, pienen tilan tarjoamista, joka mahdollistaa taulun tai lasinpalan työtilan ja laboratoriotilan väliin kirjoittamisen ja mahdollistaa koordinointi- ja viestintäkyvyn. ”, Lloyd sanoi.
Sen lisäksi, että tiimien koordinoinnin edistäminen tuodaan laboratoriotilaan ja niiden välillä yhteistyöelementtejä, se perustuu myös yhteistyötilojen sijoittamiseen keskitetysti siten, että ne ovat helposti kaikkien ulottuvilla, ja työtilojen ryhmittelyä tavalla, joka tarjoaa runsaasti mahdollisuuksia kollegoille vuorovaikutukseen. Osa tästä sisältää tiedon analysointia organisaation henkilöstöyhteyksistä.
"[Se on] tietää, kenen tutkimusosastoilla tulisi olla vierekkäin, jotta tiedot ja työnkulut ovat optimoituja", Lloyd selitti. ”Sosiaalisten verkostojen kartoituksessa oli useita vuosia sitten suuri ponnistus, ja se on ymmärtämistä, kuka on yhteydessä ja keneltä tarvitsee tietoa tietyssä yrityksessä. Ja niin alat luoda yhteyksiä sen välillä, kuinka nämä ihmiset ovat vuorovaikutuksessa, kuinka monta vuorovaikutusta heillä on viikossa, kuukaudessa, vuodessa. Saat käsityksen siitä, minkä laitoksen tai tutkimusryhmän vierellä tulisi olla tehokkuuden maksimoimiseksi.
Yksi esimerkki siitä, kuinka HED on toteuttanut tämän viitekehyksen, on Wayne State Universityn Integrative Bioscience Centerissä, jossa noin 20 % keskuksen nettopinta-alasta on yhteistyö-, konferenssi- ja oleskelutiloja.1 Hankkeessa korostettiin tieteidenvälistä sitoutumista keskitetyn viestintätilan avulla. , työtilat ryhmitelty "teeman" mukaan ja lasiseinien käyttö lisäämään visuaalisia yhteyksiä osastojen välillä.2 Toinen esimerkki on Wacker Chemical Innovation Center & Regional HQ, jossa käytetään läpinäkyvää lasia ja suuria vierekkäisiä lattialevyjä sekä avotoimistoissa että laboratoriotiloissa edistää "ekstroverttiä suunnittelua", joka tarjoaa joustavuutta ja mahdollisuuden yhteistyöhön.
Tieteellinen työpaikka on joustava
Tiede on dynaamista, ja laboratorioiden tarpeet kehittyvät jatkuvasti kehittyneiden menetelmien, uusien teknologioiden ja organisaatioiden sisäisen kasvun myötä. Joustavuus integroida muutokset sekä pitkällä aikavälillä että päivittäin on tärkeä laatu laboratoriosuunnittelussa ja avaintekijä nykyaikaisessa Scientific Workplacessa.
Kasvua suunnitellessaan laboratorioiden ei tulisi ottaa huomioon vain uusien laitteiden lisäämiseen tarvittavaa neliömetriä, vaan myös sitä, onko työnkulku ja polut optimoitu niin, että uudet asennukset eivät aiheuta häiriöitä. Liikkuvien, säädettävien ja modulaaristen osien sisällyttäminen lisää myös käyttömukavuutta ja mahdollistaa uusien projektien ja elementtien yhdistämisen sujuvammin.
"Joustavia ja mukautuvia järjestelmiä käytetään, jotta ne voivat jossain määrin muokata ympäristöään tarpeidensa mukaan", Lloyd sanoi. ”Ne voivat muuttaa työpöydän korkeutta. Käytämme liikuteltavia kaappeja usein, jotta he voivat siirtää kaappia haluamakseen. He voivat säätää hyllyjen korkeutta uuden laitteen mukaan."
Tieteellinen työpaikka on miellyttävä työpaikka
Laboratoriosuunnittelun inhimillistä elementtiä ei pidä unohtaa, ja tieteellistä työpaikkaa voidaan ajatella kokemuksena pikemminkin kuin sijaintina tai rakennuksena. Ympäristötutkijat työskentelevät tuntikausia kerrallaan voivat vaikuttaa suuresti heidän hyvinvointiinsa ja tuottavuuteensa. Aina kun mahdollista, päivänvalo ja näkymät voivat edistää terveellisempää ja miellyttävämpää työympäristöä.
"Olemme hyvin tietoisia asioista, kuten biofiiliset elementit varmistaaksemme, että ulkotiloihin on olemassa yhteys, jos voimme ylipäätään hallita sitä, jotta joku voi nähdä puita, vaikka he ovat laboratoriossa, nähdä taivas", Lloyd sanoi. "Se on yksi niistä erittäin tärkeistä asioista, joita et usein tieteellisissä ympäristöissä välttämättä ajattele."
Toinen huomioitavaa ovat mukavuudet, kuten ruokailu-, treeni- ja suihkutilat taukojen aikana. Työpaikkakokemuksen laadun parantaminen ei rajoitu vain mukavuuteen ja seisokkeihin – laboratoriosuunnittelussa voidaan ottaa huomioon myös seikkoja, jotka auttavat henkilöstöä tekemään työnsä paremmin. Yhteistyön ja joustavuuden lisäksi digitaaliset liitettävyys- ja etäkäyttöominaisuudet voivat tukea toimintoja data-analyysistä eläinten seurantaan ja viestintään tiimin jäsenten kanssa. Keskustelu henkilöstön kanssa siitä, mitä he tarvitsevat päivittäisen kokemuksensa parantamiseksi, voi auttaa luomaan kokonaisvaltaisen työpaikan, joka todella tukee työntekijöitään.
”Se on keskustelua siitä, mikä heille on kriittistä. Mikä on heidän kriittinen polkunsa? Mihin he viettävät eniten aikaa? Mitkä ovat ne asiat, jotka turhauttavat heitä?" sanoi Lloyd.
Postitusaika: 24.5.2022